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プログラム

開催日 内容 講師 講座のポイント
- 2019年
9月
塾長、副塾長による入塾前面談 塾長 西浦 道明
副塾長 林 公一、北村 信貴子
「強くて愛される会社」診断、および、後継者の経営資質・経営力の入塾前診断 伴走コンサルタント
- 2019年
10月
現会長・社長への「強くて愛される会社」診断、および、後継者の経営資質・経営力入塾前診断の結果報告 伴走コンサルタント
1 2019年
11月22日(金)
開講式/
経営者の条件と責任、リーダーシップ
塾長 西浦 道明 経営者の役割とは何か。
後継社長やリーダーに求められる経営者の条件と責任、そしてリーダーシップについて具体的な実例説明を交えながら理解を深めます。
2019年
11月23日(土)
経営者の話し方・伝え方(基礎編) 日本話し方センター
代表取締役社長 横田 章剛
70年の歴史と30万人の受講者をもつ元祖話し方教室の講師が、経営者やリーダーとして必要な「社員とのコミュニケーション」を図るためのスキルを、実践を通してお伝えいたします。
(第1講は基本を集中的に行います。)
2 2019年
12月13日(金)
<ゲスト講座>「失敗の法則」 日経トップリーダー 編集長
北方 雅人 氏
「日経トップリーダー」編集長である北方氏をゲスト講師にお招きし、近年経営破綻した23社を徹底取材し3万部突破のベストセラーとなった書籍「なぜ倒産 23社の破綻に学ぶ失敗の法則」から、失敗事例から得る学びをお伝えします。
「強くて愛される会社」診断結果からの経営課題
仮説抽出実習
ディレクター 西 公通、
プログラムディレクター 長谷川 博紀
事前に実施いただいた「強くて愛される会社」診断の結果に基づき、実際に自社の経営課題仮説の抽出を行い、経営者の視点から経営課題を整理、体系化します
2019年
12月14日(土)
一流社長の理念と財務アタマ 塾長 西浦 道明 3,000人に1人の一流社長に共通することは、「自らの人間力を凝視し社員の主体性を引き出していること」と「財務アタマを駆使することで財務基盤を盤石にしていること」です。
自身と照らし合わせることで強みと弱みが明らかになります。
経営課題具体化実習 ディレクター 西 公通、
プログラムディレクター 長谷川 博紀
第1講・第2講の講座を踏まえ、現時点での自社の経営課題仮説について、深堀・具体化します。
3 2020年
1月10日(金)
数字で経営を語るための財務分析 副塾長 林 公一 本講座では、数字が苦手な方でも2日間の合宿研修を通じて「自社を数字で語れる」ようになります。
また、事例企業の決算書を活用した財務分析演習などを繰り返し行うことで、自社の決算書が何を物語っているかが分かるようになります。
2020年
1月11日(土)
4 2020年
2月7日(金)
財務課題解決実習 ディレクター 西 公通、
プログラムディレクター 長谷川 博紀
第3講の講座で学んだことを活かし、自社の決算書で財務分析を行ないます。押さえておかなければならない数字についての理解が深まります。
林副塾長との経営対話 副塾長 林 公一 第3講の講師の林副塾長による財務面のフォローアップ講座となります。
2020年
2月8日(土)
社員を成長させる組織、人事制度と人財育成 副塾長 北村 信貴子 本講座では、これからの時代の人財育成と社員のやる気を上げるしくみづくりについて何を準備し、どのように取り組むべきかについて具体的実例を交えながらお伝えいたします。
5 2020年
3月13日(金)
人財課題解決実習 ディレクター 西 公通、
プログラムディレクター 長谷川 博紀
第4講の講座で学んだことを活かし、人財面に関する自社の分析を行うことで、人財マネジメントや採用と育成、組織設計における鍛えどころが見えるようになります
北村副塾長との経営対話 副塾長 北村 信貴子 第4講の講師の北村副塾長による人財面のフォローアップ講座となります。
2020年
3月14日(土)
計画経営の成果を測定する業績管理制度と
未来決算書®
アタックス・ビジネス・コンサルティング
代表取締役社長 池ヶ谷 穣次
長期安定利益経営には、
①実行組織
②人財マネジメント(人事制度)
③業績管理制度
の3つの制度をきちんと作り上げ、運用することが重要です。本講座では業績管理制度を中心に、第8講で策定する未来決算書についても学びます。
  2020年
3月
現会長・社長への後継者成長進捗の中間報告① 伴走コンサルタント
6 2020年
4月17日(金)
業績管理課題解決実習 ディレクター 西 公通、
プログラムディレクター 長谷川 博紀
第5講の講座で学んだことを活かし、自社の業績管理に関する分析を行うことで、計画経営の勘どころを掴むことができるようになります。
西浦塾長との経営対話 塾長 西浦 道明 第1講・第2講・第7講の講師の西浦塾長による経営全般のフォローアップ講座となります。
2020年
4月18日(土)
社員が頑張れば長期安定利益を上げられる戦略と
儲かる仕組み
福井県立大学 准教授 杉山 友城 氏 未来を力強く勝ち抜くためには、ダントツの価値を創造しなければなりません。
事例を通じて環境分析から事業戦略立案の技法を学びます。「池クジラ戦略」と「儲かるしくみ」が描けるようになります。
7 2020年
5月15日(金)
<ゲスト講座>一流社長との経営対話 日本レーザー 代表取締役会長
近藤 宣之 氏
一流社長の「覚悟・執念・信念」を身体で感じ、一流社長が語る経営実践について、ここまで学んできた実践経営理論を使って整理することで、自身でも再現可能になります。
2020年
5月16日(土)
<特別講座>経営者の資金調達と金融機関と適切に付き合う方法 塾長 西浦 道明
アタックス 執行役員 松野 賢一
企業にとって、事業を支える大きな柱の一つが資金調達です。
「資金繰りが心配だ」「担保や保証を含めた銀行との取引条件がどのような事態を招くのか」といった不安や疑問に対して、講義を交えながら基礎知識を解説します。
経営者の話し方・伝え方(実践・演習編) 日本話し方センター 代表取締役社長 横田 章剛 第1講で学んだ基礎をもとに、繰り返し「スピーチ実習」を行い、経営者としての効果的な話し方を身に付けていきます。
8 2020年
6月12日(金)
戦略課題解決実習 ディレクター 西 公通、
プログラムディレクター 長谷川 博紀
第6講の講座で学んだことを活かし、自社の「池クジラ戦略」と「儲かるしくみ」について整理し、自社の戦略についての認識を深めます。
経営課題解決総まとめ実習 各講座で学んだことと取り組んだ経営課題を整理し、第2講に仮説立てした自社の経営課題について再設定を行います。
2020年
6月13日(土)
経営課題解決計画と未来決算書®策定実習 各講座の集大成として、自社の経営課題の優先順位付けを行なった上で、その優先課題の解決計画を策定します。そのアクションプランの想定効果を数値として「未来決算書」に落とし込みます。
- 2020年
7月
現会長・社長への後継者成長進捗の中間報告② 伴走コンサルタント
9 2020年
8月21日(金)
経営課題解決計画の発表大会
/修了式
ディレクター 西 公通、
プログラムディレクター 長谷川 博紀
各塾生が策定した「経営課題解決計画」について、全員がグループ内で発表し、各グループの代表者が全員の前で発表します。
修了式では、塾生へ修了証書が渡され、約1年間の社長塾が修了となります。
2020年
8月22日(土)
- 2020年
9月
後継者の経営資質・経営力の修了後診断 伴走コンサルタント
現会長・社長への後継者成長最終報告

※上記の日程・時間・講師等については変更する場合がございます。予めご了承ください。

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